生存训练是户外体验式学习方式之一，是一种现代人和现代组织全新的学习方式和训练方式，海岛生存训练是其中最具有代表性的一种。本次海岛培训与企业的实际结合在一起，以应对环境变化为主要目的，培养参与者在组织出现变革时的心理适应能力和应对变革所应具备的服从意识、团队合作、奉献精神等。 
海岛生存课程模拟一场商战，《疯狂市场.团队制胜》
       将整个海岛虚拟成充满机遇和挑战的现代市场竞争环境。全体参训学员分成若干个小组，每一小组即为商业环境中的一个基本竞争单位--公司。做为市场成员，"公司"以达成自己的商业目标为最终任务。完成原始资本积累的过程中，各?quot;公司"都将面对一系列的挑战。如何在充满变数的市场环境中，实现商业目标，并尽可能的实现商业利益最大化是他们要共同面对的艰巨任务。完成任务的最佳途径是团队之间互相协作和共享各"公司"所掌握的资源，这可以让他们在最短的时间内掌握最多的商业信息，从而实现"多赢"这一最佳市场优势选择。而实现二者的关键就是沟通。积极主动,有效沟通，成为各家"公司"所要面对的第一个挑战。前路漫漫，挑战不断，智慧无限，一场没有硝烟的战争拉开了帷幕……

模块一，破冰-组成形式上的小团队、大团队，通过独特的热身方式参加者产生兴趣，为接下来的活动做好心理和组织上的准备。 
目标效果：参加者全情投入，贡献创造力，激发想象力。

模块二，筹建公司：-通过一系列挑战，各公司收集市场资源，组建公司，了解市场行情。 
目标效果：小团队磨合的机会，并了解一家企业成立需要经过的艰辛。逐步建立企业荣誉感。这才是"长征"刚刚开始….

模块三，各公司进入市场-模拟运营活动，通过企业员工的共同努力才能获取政府允许，进入市场竞标。并且每次竞标结果必须和员工充分沟通后的标的才有效，需要小团队之间的精诚合作。 
目标效果：小公司内功的修炼，参加者能够领悟沟通的无限力量。

模块四，市场优胜劣汰-小公司员工不充分发挥自己长处，发挥团队力量。内耗的企业，运营肯定不会如意，将遭到市场的淘汰，被其他公司兼并。
目标效果：了解市场竞争的残酷，如企业被兼并，员工的将被其他企业收留的下场

模块五，共好--大融合，各家公司为了最大化的利润，一起合作竞标，大团队合作将产生意想不到的印象，留下积极印象。